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SECO Belgium

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New headquarter SECO - Onyx Building, Diegem - Architect: Jaspers-Eyers Architects - Principal: Immogra ; © Eric Bouvier

Headquarter BNP Paribas Fortis – Brussels – Architects: Baumschlager eberle, Stijfhals & Partners, Jasper-Eyers – Principal: BNP Paribas Fortis. © SECO

ZIN – Brussels – Architects: 51N4E, Jaspers-Eyers Architects, l’AUC - Principal & © Befimmo

Quatuor Building, Bruxelles / Brussel ; © Befimmo

Bâtiment Europa, Bruxelles / Europagebouw, Brussel ; © Philippe SAMYN and PARTNERS, architects & engineers

Wilfried Martens Building, Bruxelles / Brussel ; © Yvan Glavie

IBIS Budget Hotel Leuven – Architect: AR-TE I.S.M. SEARCH; © Yvan Glavie

Port du Bon Dieu, Namur / Namen; Atenor - Montois Partners Architects & l'Atelier de l'Arbre d'Or ; © Yvan Glavie

Waalse Krook - Architects: COUSSÉE & GORIS architecten / RCR Aranda Pigem Vilalta Arquitectes and VK Architects ; © Yvan Glavie

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Le meilleur de deux mondes

Fort de son statut de bureau d’expertise de référence pour le secteur de la construction en Belgique, Seco a réponse aux demandes les plus diverses. « Notre connaissance des projets et des matériaux fait de nous un partenaire stable et fiable », déclare Bernard de Bruyckere, le directeur commercial du groupe Seco.
Le groupe Seco a soufflé ses 90 bougies en décembre 2024. C’est en effet en 1934 que le bureau de contrôle pour la normalisation des risques, le contrôle de la qualité et la certification des matériaux a été créé dans le cadre d’une collaboration coopérative née au sein du secteur de la construction. Beaucoup de temps s’est écoulé depuis lors et les défis ont changé, mais il est clair que Seco a évolué avec ceux-ci.
Le meilleur de deux mondes
Aujourd’hui, les besoins des clients touchent surtout aux domaines du développement durable, de l’écologie et de la circularité. À cet égard, ceux-ci peuvent compter sur les conseils et le travail de contrôle de Seco, sous l’angle des projets comme des matériaux. « L’une de nos grandes forces réside incontestablement dans notre capacité à juger aussi bien la qualité des solutions techniques et leur mise en oeuvre que les matériaux », affirme Bernard.
Dans le cadre de la circularité, par exemple, Seco évalue la possibilité de réutiliser des matériaux et favorise ainsi la diffusion de matériaux innovants fabriqués au départ de matériaux secondaires.

« Nous poussons cette logique assez loin », explique Bernard. « Pensez, par exemple, au réemploi des briques. Les briques issues d’immeubles historiques ne sont pas le produit industriel uniforme que nous connaissons aujourd’hui. On les utilisait dans les parties de bâtiment qui convenaient parfaitement à leurs caractéristiques. Via une réception par lots, nous vérifions si les différents lots, qui possèdent chacun leurs propres caractéristiques, peuvent être réutilisés adéquatement pour une fonction spécifique.
Par les attestations « safety in circularity » qu’il délivre, Seco garantit la qualité des processus des partenaires impliqués dans la réutilisation des matériaux (démolition, traitement, stockage…) et la fiabilité des informations relatives à ces mêmes matériaux. Ce faisant, Seco renforce la confiance et permet l’assurabilité.
La durabilité, toutefois, est une notion beaucoup plus large que la circularité. Elle englobe également les certificats de durabilité (BREEAM, DGNB, Edge, Level(s) …), la performance des bâtiments (énergie, CO2, ACV, …), l’intégration des changements climatiques dans le processus de construction et la conformité avec la taxonomie de l’UE que nous certifions et contrôlons dans le cadre de projets immobiliers en cours. »
Les données, moteur du futur
Pour le futur, Seco voit encore beaucoup d’autres opportunités inexplorées sur le plan de l’IA. Chaque année, Seco contrôle des centaines de nouveaux projets et effectue des centaines d’inspections sur le patrimoine d’écoles, de commerces de détail, d’immeubles logistiques, etc. « Grâce à notre analyse de données, nous pouvons identifier mieux que personne quels sont ou pourraient être les points faibles d’un bâtiment et comment y remédier. Au cours des prochaines années, nous utiliserons davantage encore ces opportunités dans le cadre de projets de construction et de l’exploitation de bâtiments ».

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